湘潭大学法学院院长胡肖华一行来我所交流、学习
胡肖华一行人到达秦联所后，秦希燕主任亲自陪同他们参观了秦联所的办公场地和设施，并对相关场地的布置和设施的安排进行了细致和详尽的解说，胡肖华院长表示，第一次来到贵所，就感觉到他的与众不同、独树一帜，听了秦大律师的介绍，对这种万里挑一的感觉就越发强烈了，真是百闻不如一见。在参观过程中，胡肖华院长还与该所工作人员进行了亲切的交谈，并激励大家努力、勤奋工作。
参观后，秦希燕主任率部分工作人员与院长胡肖华一行人在大会议室进行了进一步的沟通、交流和探讨。
胡肖华院长说，我们今天来贵所主要抱着一个学习的态度，律师事务所的管理模式和公司、企业的管理模式有些类似之处，与他们院校的管理模式却存在区别。刚才听了两位律师的介绍，却感触颇深，贵所管理严格、细致和到位，给我留下非常深刻的印象，这是我们这次回去要进一步讨论并在未来予以实践和贯彻的地方。贵所今日所获得的成绩和形成的规模，离不开秦主任的宏观领导和严格管理，更离不开贵所所有成员对共同愿景的坚持和向往。在市场经济越发残酷的今天，面临激烈的竞争，如何居安思危，如何迎难而上，如何打造出属于自己特色的品牌，这也是我们教育工作者需要思考和面临解决的问题。一个单位，一个企业，当然这其中也包括我们教育院校，要走出有自己个性的道路，建立起有自己属性的品牌，不仅需要因地制宜，更需要的是严格的管理、全面的落实和对未来的一个宏观计划和实践，只有这样我们法学院才能走出湖南，走向全国甚至全世界。
胡肖华院长还说，这次来贵所，有三个方面让我感触很深，一是贵所管理严格，如接待、培训、咨询等，懂得抓细节，责任具体化，反应迅速化，而贵所在紧急事情的应对和处理的能力让我印象尤为深刻，非常细致、迅速和务实，这是其他单位难以做到的；二是贵所的这支精品律师队伍，均来自全国各大名校，不仅朝气蓬勃而且综合能力非常强，贵所在培养人才队伍，流程全面和到位，这也是我们回去需要学习的地方；第三，借鉴秦联所的成功模式，我们也应该加快法学院的品牌建设，在日常管理方面，如何提升我们的管理效率，深化不同部门之间的协作，加强自我能力的提高，我们可以在会后进行更深入地探讨。我在考虑，我们院系是不是也可以参考贵所的做法，也统一着装、规范用语、工作流程化等等，这些属于秦联所的管理方面的优势我们也可以借鉴。希望在将来湘潭大学的法学院也有属于自己的品牌。
主管学生工作的陈书记说，来到贵所，开始是吃惊，现在是震惊。我对律师事务所还是有些了解的，但是来到贵所，却刷新了我以前对律师事务所所形成的印象。贵所管理的规范、人员的训练有素、思想意识的统一，都让我耳目一新。我不禁思考，在以后的学生工作中，我应该如何更好地开展学生技能的培养、思想的教育等方面的工作，这次有幸来贵所，对我将来更正面和有效地开展学生指导工作有着非常积极的作用和意义。
秦主任说，很高兴胡院长等同志能来我所参观、指导和交流，我所今日的成绩来之不易，不仅仅是我一个人的努力和功劳。21世纪的竞争本质上就是人才方面的竞争，我所历来在人员招聘方面就非常严格，首先是对他的个人品质考察，其次才是能力。现在的大学生，把律师作为工作的最后选择，实际上我是非常不认可的。律师是个非常神圣光荣和社会地位也非常高的职业，现在的大学生的思想观念需要有所改变和提升，公务员并不是他们的唯一出路，更不是最佳出路。我希望贵院在学生的思想工作中能够对他们进行更为适宜的引导，这对社会的和谐发展也会起到极大的促进作用。
会后，胡院长一行人还对秦联所在日常工作和管理中所形成的相关文档和材料进行了参阅，并提出了疑惑，相关律师及时进行了解答。
最后，胡肖华院长一行人还与秦联所的部分律师及工作人员合影留念。
创建时间：2011-06-08 00:00
